Par Sandra Demarcq et Robert Pelletier le Mercredi, 16 Juin 2010

Après la journée du 27 mai qui a été réussie, la bataille pour les retraites en France est à la croisée des chemins. Les collectifs unitaires qui se constituent dans beaucoup de villes sont la voie pour construire le puissant mouvement d’ensemble qui permettra de gagner.

Les détails de la réforme des retraites ne seront annoncés que le 20 juin. Mais le gouvernement, à la veille de la journée de grève et de mobilisations du 27 mai, avait déjà proclamé la fin de l’âge légal de départ à 60 ans et son report à 62, 63 ans voire plus. Il confirme que la prétendue concertation n’est que du flan pour endormir l’ensemble du mouvement ouvrier et qu’il a fermement décidé de faire payer la facture de la crise à la majorité de la population. La réforme des retraites fait partie d’un vaste plan d’austérité qui consiste à nous faire travailler plus longtemps.

Nous en savons suffisamment pour comprendre que l’épreuve de force est engagée. Ou plutôt qu’elle est engagée du côté du Medef, du gouvernement et de l’UMP. Malheureusement, en face, les salariés, les chômeurs, les retraités et les jeunes sont loin d’être en ordre de bataille.

La journée de grève et de manifestation du 27 mai a été réussie. La grève a été bien suivie et les manifestations plus nombreuses que le 1er Mai. Mais des doutes sont apparus sur la possibilité de faire reculer le gouvernement et des questions sont posées sur les suites. Plus que des questions se posent sur la volonté des directions des grandes organisations syndicales d’organiser véritablement la résistance à la hauteur de la guerre sociale engagée non seulement en France mais à l’échelle de l’Europe contre les retraites, les salaires et les droits sociaux.

Dans toutes les villes, départements, régions, se construisent des collectifs unitaires sur la base de l’appel, initié par la fondation Copernic et Attac, des chercheurs et des responsables politiques et syndicaux. Des centaines de militantes et militants d’origines diverses, syndicales, associatives ou politiques, se mettent à agir ensemble, à distribuer des tracts, coller des affiches, discuter, convaincre, organiser des débats, des meetings, à militer contre la destruction du droit à la retraite. Ce réseau s’étend et prend de l’ampleur.

Patronat et gouvernement veulent nous imposer une société qu’on peut résumer en trois slogans : «travailler plus pour gagner moins», «malheur aux pauvres, aux plus âgés, aux plus usés», «jeunes, abandonnez tout espoir». La construction d’une mobilisation générale qui prenne à contre-pied leur modèle de société est à l’ordre du jour. Il est clair qu’une seule journée de mobilisation ne suffira pas. Il faut trouver le chemin des convergences et des luttes. Comme nous l’avions fait contre le Contrat première embauche (CPE). Le travail de mobilisation à la base peut changer le rapport de forces, réchauffer le climat dans les entreprises, dans les quartiers, dans la jeunesse et convaincre qu’on peut se battre et gagner. Il faut aussi que cette résistance se voie, s’entende et se mesure dans la rue et sur les lieux de travail.

Au lieu de sauter de journée en journée – une nouvelle journée de mobilisation est annoncée par les organisations syndicales le 24 juin – un puissant mouvement de grèves et de manifestations doit être construit pour faire reculer ce gouvernement. Une démonstration de force dans une énorme manifestation nationale serait aussi un pas dans ce sens. Aujourd’hui, il y a deux possibilités  : soit Sarkozy passe en force et, comme l’a fait Margaret Thatcher en Grande-Bretagne, casse le mouvement social pour des années, soit il se prend un retour de boomerang grâce à une large mobilisation populaire. La partie reste ouverte.

Sandra Demarcq

Intervention de Christine Poupin (NPA) sur les retraites au Meeting international du Front des Gauches à Bruxelles

Condamnés en première instance par le tribunal correctionnel de Nantes, six jeunes militants de la réunification bretonne comparaissaient, hier, devant la cour d'appel de Rennes.

Elle rendra sa décision le 13 juillet. Dans la nuit du 30 décembre dernier, les six militants, tous membres du collectif «44=Breizh», avaient barbouillé l'hôtel de région de Nantes ainsi que des trains régionaux portant le logo des Pays-de-la-Loire.

Interpellés dans les heures qui ont suivi, ils ont été jugés en février et condamnés à deux mois de prison avec sursis et à une lourde indemnisation pour la remise en état des surfaces barbouillées: 11.500€ pour la SNCF et 20.900€ pour la région des Pays-de-la-Loire.

Lors de l'audience d'hier, ils étaient soutenus par quelques dizaines de militants de Bretagne réunie, venus devant le parlement où ils ont accroché des Gwen ha du, grillé des saucisses et diffusé de la musique.

Note du blog:

Si quelqu'un connaît la position commune des Npa 22 29 35 44 56 sur la réunification...

Peu ou pas de communication à la sortie du comité d'entreprise extraordinaire de la Fédération ADMR,mardi matin à Guipavas. Le silence des responsables alimente l'inquiétude des salariés.

Mardi 9 h. Deux cents personnes piétinent devant la salle de l'Alizé à Guipavas. Un petit vent frais balaie l'assemblée et fait claquer les drapeaux CFDT. Même les chants diffusés par le haut-parleur de la voiture du syndicat ont du mal réchauffer l'ambiance. « La première chose qu'ils ont faite, c'est de baisser les volets roulants ». Marie-Lou Roudaut, du secteur santé sociaux à la CFDT montre de la main les bureaux occultés.

De la réunion, qui va durer trois heures, rien ne transpirera, ou pas grand-chose. Quid du bilan économique de la fédération et des 91 associations locales (3 700 salariés) ? Quid aussi des 51 postes de la Fédération à reclasser dans les associations locales qui pourraient fort bien se transformer en licenciements ?

À la sortie, les dirigeants sont muets et regardent leurs chaussures. Les représentants du CE s'avouent astreints à la confidentialité par l'administrateur judiciaire. Ils craignent toutefois de voir leur nom cité « parce qu'on sait jamais, après on aurait du mal à trouver du boulot ailleurs... »

Vendre l'immobilier ?

La fédération ADMR est un poids lourd de l'aide à domicile. La structure « pèse » 60 millions de chiffre d'affaires, mais les salariés se plaignaient encore hier d'un fonctionnement « opaque » propre à aggraver l'inquiétude. Elle « use » aussi ses présidents à un rythme effréné. « Deux s'y sont succédé en un mois ce qui n'est pas fait pour rassurer », rappelle Marie-Lou Roudaut.

Ce nouveau comité d'entreprise n'échappe pas à la règle. Les comptes de la fédération n'ont pas été présentés, pas plus que le plan de réorganisation ou un éventuel plan social. D'après un délégué syndical, les efforts de gestion et les premières mesures prises en urgence cet hiver commenceraient à porter leurs fruits. Ainsi, les pertes seraient « acceptables, de l'ordre de 1 % ».

Il faudra songer aussi à éponger le passif qui s'élève à 1,7 million d'euro en 2009. « La fédération est propriétaire de ses locaux. La vente de l'immobilier rapporterait 1,5 million d'euros ». Pas sûr, toutefois, que ce soit le bon moment pour vendre.

En signe de solidarité, les salariés de l'ADMR de Plouguerneau et celle de Kerlouan (qui regroupe Guisseny, Saint-Frégant et Kerlouan) se sont rassemblés. Une requête d'unité économique et sociale initiée par le syndicat sera présentée cette semaine au tribunal d'instance afin de regrouper les ADMR dans la même structure. Une démarche qui pourrait prendre plusieurs années.

Dans ce climat d'incertitude, la communication des comptes a été repoussée au mois d'octobre.

« C'est calme, voyez, il n'y a presque que des dames. Ce n'est pas une manif de l'industrie ! », confie une déléguée CFDT à six gendarmes venus prendre discrètement le pouls de la manifestation. À l'heure de la dispersion, ils repartiront plus rassurés que les salariés.

Les salariés de l'ADMR 29 attendaient beaucoup du CE extraordinaire, organisé hier à Guipavas: la présentation du plan social et de la réorganisation du réseau devait en dire plus sur leur avenir. Un espoir vite déçu.

 

Hier, 180 salariés et bénévoles du réseau ADMR 29 - fédération et associations locales- ont manifesté leur désarroi sous les fenêtres du comité d'entreprise extraordinaire organisé à Guipavas. Les dirigeants du réseau devaient présenter aux élus du CE le plan de licenciement et le plan de réorganisation du réseau d'aide à domicile, en proie à de lourdes difficultés financières. Un courrier, envoyé par la fédération aux présidents d'associations locales, évoquait récemment le chiffre de 51 licenciements à venir, sur 135salariés fédéraux. «On veut savoir enfin ce qui nous attend», réclame une manifestante. Mais la réunion tourne court. «Les dirigeants n'ont pas pu nous fournir les comptes certifiés de la fédération. Il nous est impossible de prendre position sur les plans. Nous avons demandé un ajournement du CE», expliquent les élus, en ressortant de la salle.

«Notre tour ensuite?»

Parmi les manifestants, une auxiliaire de vie de Plougasnou tient une banderole: «Marre d'être pris pour des cons».
Solidaire avec les salariés de la fédération, elle s'inquiète aussi pour son ADMR: «Les licenciements concernent les encadrants qui interviennent chez nous: avec quelles répercussions sur notre travail? Les bénévoles ne pourront pas reprendre la charge. Et si ces licenciements ne suffisent pas, ce sera ensuite notre tour?». «On a un sentiment de dégoût, grimace une secrétaire de la fédération. Beaucoup de salariés apprennent les informations par les journaux. On est les laissés pour compte». Parmi les manifestants, certains veulent garder l'anonymat. «Je suis à la recherche d'un emploi, raconte l'un d'eux. Même si la situation se redresse, l'ambiance au sein du réseau, le manque de communication... Ça ne me donne pas envie de rester».

Besoin des professionnels

Bénévole, Gisèle, 56 ans, témoigne: «On a besoin de professionnels compétents: pour monter les dossiers d'aide à la personne, gérer les salariés. Nous, on n'arrive plus à suivre». Pour elle, le bénévole doit se cantonner au lien avec les personnes aidées. «Depuis la professionnalisation, on travaille beaucoup mieux. Avoir des professionnels, c'est une chance, souligne une salariée de Plouzané, même si aujourd'hui, on aboutit à une crise». «Une en 60 ans d'existence, ça va encore», sourit sa voisine.
Les usagers, eux aussi, s'inquiètent de la pérennité du réseau, ajoute Gisèle: «Certaines personnes âgées suivent le dossier ADMR de très près. Elles savent que sans aide-ménagère, ce sera la maison de retraite».

• Aurélie Le Pape